- Czytany 15599 razy
- wielkość czcionki Zmniejsz czcionkę Powiększ czcionkę
- Wydrukuj
Dlaczego właśnie to szkolenie: szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach procesu inwestycyjnego, składa się niemal wyłącznie z analizy przykładów stanowiących konkretne rady do zastosowania w różnych sytuacjach.
Adresaci szkolenia: pracownicy instytucji zamawiających znający przepisy o zamówieniach publicznych lub nie zajmujący się kwestią formalnej zgodności z przepisami lecz aspektem merytorycznym zamówień na roboty budowlane.
Cele szkolenia: zapoznanie uczestników z najważniejszymi aspektami warunkującymi efektywność zamówień publicznych na roboty budowlane.
Kompetencje ProcurCompEU: Specyficzne dla kategorii robót budowlanych (7).
PROGRAM SZKOLENIA | O CZYM BĘDĘ MÓWIĆ, CO BĘDZIEMY DYSKUTOWAĆ? | LICZBA GODZIN |
Wprowadzenie |
Strategia powinna przesądzać m. in.: 1) Najpierw projekt następnie budowa 2) Projektuj i wybuduj 3) Dalej idące rozwiązania (PFI, PPP, optymalizuj i wybuduj) 4) Porównanie rozwiązań technicznych, technologicznych Kto i kiedy powinien to robić? |
1 |
Pozyskanie dokumentacji projektowej |
Wszystkie problemy zaczynają się od projektowania. OPZ: dane wyjściowe do projektowania. Tryb zlecania projektowania: przetarg jest nielegalny! Kryteria oceny ofert. Umowa o prace projektowe. |
2 |
Opis przedmiotu zmówienia |
Dokumentacja projektowa i STWiORB: 1) opis techniczny, 2) opis funkcjonalny – skąd wziąć funkcjonalne STWiORBy. Dlaczego projektanci wskazują marki i jak temu zapobiec. PFU – jak opisać przedmiot zamówienia, aby było precyzyjnie, a jednocześnie pozwolić wykonawcy przesądzić mnóstwo kwestii. |
1 |
Warunki udziału w postępowaniu |
Nie wystarczy znać przepisy, aby określić warunki – potrzebna jest znajomość rynku potencjalnych wykonawców. Wiedza i doświadczenie – kto co zrobił i jak dobrze. Potencjał kadrowy – po co zamawiającemu nazwisko kierownika budowy? Potencjał techniczny – czy to warto badać? Ekonomia i finanse – po co i jak? |
2 |
Kryteria selekcji |
O wyższości prekwalifikacji. Co to znaczy lepszy wykonawca. Doświadczenie: 1) jak dobrze wykonawca zrealizował poprzednie zamówienia? 2) jak bardzo były one podobne do przedmiotu tego zamówienia? |
1 |
Kryteria oceny ofert |
Czy cena może, czy powinna być jedynym kryterium? Kryteria pozacenowe. Kryteria kosztowe to nie tylko cena, ale raczej TCO (rozporządzenie, niestety, nam nie pomaga :( Kryteria przedmiotowe: jak uchwycić jakość, funkcjonalność, rezultat tego, co jest kupowane. Kryteria kontraktowe: sposób realizacji też jest ważny, gdyż wpływa na prawdopodobieństwo osiągnięcia rezultatu. Kryteria podmiotowe: czy kwalifikacje personelu mogą mieć decydujące znaczenie? |
2 |
Umowy |
Umowa najkorzystniejsza – identyfikacja i alokacja ryzyka. Jak elastycznie opisać essentialia negotii: przedmiot, cena, termin. Jedyne, co jest pewne, to że będą roboty dodatkowe, zamienne i zaniechane, ale to nie musi być tragedia. |
2 |
Nadzór |
Jak nie umiemy kupić usług nadzoru inwestorskiego. Kiedy i jak wybrać Inżyniera? Jak elastycznie opisać essentialia negotii: przedmiot, wynagrodzenie, termin |
1 |
Materiały szkoleniowe: uczestnik otrzyma autorski materiał omawiający tematykę szkolenia (prezentację), tekst nowej ustawy Pzp wraz z tabelą porównawczą.
TRENER:
Dariusz KOBA
Szkolenie dostępne w trybie otwartego naboru:
- Data: - -
- Miejsce: Krajowa Szkoła Administracji Publicznej, ul. Wawelska 56, 00-922 Warszawa
- Zapisz się
CENA SZKOLENIA: Pierwsza zgłoszona osoba: 1200 zł netto Druga zgłoszona osoba: 1100 zł netto Trzecia zgłoszona osoba: 1000 zł netto Czwarta zgłoszona osoba: GRATIS!!! W przypadku korzystania ze zwolnienia z VAT podana wyżej ceny to również cena brutto. Cena szkolenia obejmuje: zajęcia z ekspertem - praktykiem zamówień publicznych, materiały szkoleniowe, certyfikaty ukończenia szkolenia, wsparcie poszkoleniowe, całodzienny serwis kawowy oraz lunch każdego dnia zajęć (przy szkoleniu stacjonarnym), dostęp do platformy szkoleniowej (przy zajęciach on-line). |
PLAN ZAJĘĆ: Dzień I i II: 10:00 - 15.30 - zajęcia (w tym przerwa kawowa i lunch-owa)
|
SZKOLENIE MOŻE ZOSTAĆ ZORGANIZOWANE JAKO SZKOLENIE ZAMKNIĘTE (tzw. SZKOLENIE DEDYKOWANE)
Szkolenia dedykowane to projekty "szyte na miarę" potrzeb konkretnego klienta, który oczekuje przeszkolenia większej grupy osób z podobnego zakresu. Z uwagi na charakter zajęć oraz wpływ na dobór uczestników, szkolenia dedykowane cieszą się dużą popularnością. Szkolenia te realizowane są najczęściej w siedzibie klienta lub miejscu przez niego wskazanym, we wspólnie uzgodnionym terminie. Czas trwania zajęć także musi zostać dobrany odpowiednio do przyjętego zakresu merytorycznego zajęć (programu szkolenia). Jeżeli pojawi się taka potrzeba to na Państwa życzenie możemy zająć się kompleksowym przygotowaniem strony logistyczno/gastronomiczno/hotelowej. |
ZAPYTANIA OFERTOWE DOTYCZĄCE SZKOLEŃ DEDYKOWANYCH PROSIMY PRZESYŁAĆ NA ADRES: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. |